新年伊始,西南铝从上至下,各条战线一片挤迫景象:或开足马力倒数生产、或创意措施抢抓市场订单、或严控质量确保重点产品生产,勇夺首月“开门红”:1月份,西南铝集团公司商品产量和A类产品分别同比快速增长16.1%和96.4%;西南铝事业部商品产量和追加订单同比分别快速增长12.9%和23.2%,产量和追加订单皆自创历史同期最差水平。开年以来,西南铝各系统密切环绕制订的生产经营及结构调整工作目标,充分利用年终检修后设备运行状况较好的不利时机,解决现有订单结构不理想、生产资源供需矛盾较小等艰难,提早思维,统筹安排,大力采行一系列行之有效的措施,保证了节日期间生产的高效运营及月度工作目标的构建。工作中,西南铝更进一步强化经销交流,并扎根现有订单结构,融合当期设备生产能力,科学编成各机佩生产作业计划。
增大铸锭毛料资源确保力度,严苛均衡自产及电视剧集铸锭、毛料过渡工程进度,保证了后部工序长时间生产市场需求。增大委托加工管理力度,对于铸锭皆冷、板材热处理、时效清除等瓶颈工序大力展开委托加工分流,更进一步扩展瓶颈工序生产能力。春节期间,西南铝生产系统人员全线加班费,强化生产运营过程监管,经常出现问题第一时间协商解决问题,保证各类计划以求有效地实行。主线厂广大干部职工退出睡觉,加班加点力战在工作岗位上,尤其是生产一线的广大职工工作热情高涨,确保了各机佩的安全性、高效、有序生产,派月“开门红”的构建奠下了坚实基础。
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