为尽早让全矿干部职工很快从过节氛围中调整出来,河南能源新疆公司龟兹矿业将节后收心工作当作构建首季安全性生产开门红的一件大事来捉,以行之有效的措施捉教育、强劲管理、轻实施,为全矿安全性生产获取扎实确保。增强宣传教育。公司通过动员会、调度会、班前会、科务会等途径,积极开展节后收心教育活动,并拒绝矿领导到各自分管区队参予收心不会;同时由党委联合,调来政工、工会人员构成停工收心传道小分队,在区队、科室积极开展返岗职工谈心活动,使职工以最佳的精神思想状态投放到工作当中。增强责任实施。
开会停工复产动员大会,申明分管领导及各部门职责,具体停工复产阶段各项生产工作任务及目标责任人。拒绝各部门依据目标任务制订近期工作计划及明确实施措施,并由分管领导看著岗总办。增强监督检查。的组织生产、安全检查等部门到井下展开拉网式问题隐患排查,并严苛按照“五定”原则展开排查;全面积极开展“三盲”查岗活动,由管家矿领导带队,在中班、夜班等时段展开检查;从各部门调来人员构成矿区夜间侦察小队,排查盲区死角,彻底消除停工复产各类不安全性因素。
增强供应确保。矿供应科极力盘活设备物资存量,同时强化与机电、开采等部门和外部供货单位交流协商,通畅设备物资供应渠道,最大限度提高设备物资报废周期,符合井下、地面生产部门的确保供给,保证各项生产建设工作长时间运营。
本文来源:皇冠welcome官网-www.wodou.net
Copyright © 2004-2023 www.wodou.net. 皇冠welcome官网科技 版权所有 ICP备41109963号-6 XML地图 网站模板