天齐锂业崛起背后的“密码”——记天齐锂业创始人蒋卫平的实业报国情怀

当新能源汽车步入重重受到影响，其上游倍受资本和产业欢迎的时候，四川天齐锂业股份有限公司引发了社会的普遍注目。20多年前，天齐锂业从西部县城一个濒临破产的小企业起家，到2010年在深交所上市，市值从上市之初的40亿元激增至目前近800亿元。其营业收入从2010年将近3亿元快速增长至2016年的39亿元，年净利润从将近4000万元上涨至15亿元，2017年仍维持持续增长势头。沦为名副其实的全球锂业先锋：全球仅次于的矿石托锂生产商和锂行业前三强之一。

锂业先锋兴起，背后的密码是什么？天齐锂业创始人、董事长蒋卫平不作了答案。这个世界没无缘无故的顺利，天齐锂业的今天，是蒋卫平凭着以大力发展民族锂工业为己任的产业报国情怀，22年来敢打敢拼的结果。眼光与责任：行业发展领航者22年前，锂对于很多人还是一个陌生的字眼，而蒋卫平何以插手这么冷僻的行业？蒋卫平说道，我是学工科的，研究元素周期表后找到，锂在核爆炸里起掌控速度的起到。

当初日本做了锂电池，是十分初级的一代。但我实在这个锂前景辽阔，人类利用这个元素的可能性十分大。

如果说企业家顺利首先缘于其精辟的商业眼光，那么蒋卫平当初接掌净资产为负数的国有企业则是责任大不相同。1992年，四川遂宁市有一个县属企业射洪锂盐厂，1996年投产，由于诸多因素，成本仍然居高不下，产品质量不合格，加之市场下滑，公司频仍亏损，至2004年升格前，总计亏损约6232万元，资不抵债，沦为射洪县里一个沈重包袱。蒋卫平通过其有限公司的天齐集团，通过竞争性谈判整体收购了这家濒临破产的工厂，接过其全部债务。

当时，锂矿还没有在新能源领域广泛应用，完全没有人寄予厚望这个行业。但是，蒋卫平说道：政府寻找我的时候，我没犹豫不决。凭着一份眼光与责任，开始了在锂行业的闯荡。

蒋卫平在思索中行进，首先投放资金，对设备展开改建升级，逐步提高生产自动化程度，提升生产效率和生产能力。其次从管理模式应从，调整管理方式，引进现代企业管理制度和理念，以提高员工积极性，进而提升劳动生产率。

坚决以市场为导向，大大增大研发投放，实行技术改造和新产品研发，对公司产品结构展开持续优化和非常丰富，符合市场对产品的拒绝，并同时增大全国布局力度，大力扩展市场份额。在行业逐步发展中艰苦谋求企业的生存空间，迅速构建扭亏并持续盈利。

2010年，天齐锂业在深交所中小板上市。蒋卫平很有动容地说道：是国家对新能源、新材料产业的反对，才让我们一家民营企业改变为上市公司，彻底解决了民营企业发展的资金瓶颈难题。而这一年，天齐锂业年营收也才将近3亿元，净利润严重不足4000万元。这个企业的较慢兴起，归功于蒋卫平对中国锂业的产业责任和文采的国际眼光。

仍然以来，全球锂业市场美称三湖一矿的众说纷纭，一矿是所指由澳大利亚泰利森锂业有限公司（以下全称泰利森）掌控的全球品位最低、储量仅次于的液体锂辉石矿-格林布什矿。长期以来，国内矿石托锂生产商仍然从这里进口锂精矿。

顺利登岸A股市场后，蒋卫平思维的问题是在资源为王的时代，中国的锂业无法受制于人，蒋卫平想要利用资本市场构建实业报国的梦想，将资本与实业有机融合一起，推展实业的较慢跨越式发展。蒋卫平有了并购全球仅次于锂矿的念头和底气。2014年，天齐锂业已完成了对泰利森的并购。

蒋卫平回忆说，最初我们的计划是循序渐进地展开并购，但2012年行业内另一巨头公司忽然对泰利森收到了契约并购，让我们陷于了空前被动。留下我们只有3个月的时间，不仅要很快已完成30多亿无收购款的筹措，而且还遇上国内外各种难以想象的艰难。但是，公司以最慢速度设计并购方案，向国家涉及部委申请人批文，积极开展境内外融资谈判。

多头并进、连续作战，最后在国家涉及部委的全力支持下，已完成了这不有可能的任务。当时，与天齐锂业竞夺标的的是一家美国企业。没有人坚信四川的小企业能战胜美国大公司，谁都不寄予厚望蛇吞象的剧情不会现实首演。那是一场惊心动魄的战役，我把公司的有效地资产和自己的家产全部遣了上去。

背水一战，没后路。蒋卫平笑了笑，对笔者说道，或许有人不会指出我是在谈大道理，但显然是大力发展民族锂工业的信念坚毅地承托着我。同时，我为民族锂工业相争决心的作法，也获得了大型投资机构的鼎力支持。

他讲解，当年国内矿石托锂厂商用于的锂精矿90%以上都就是指泰利森进口的，该矿若被美国收购，不论后期如何运营，都是如鲠在喉。如此，那我们国家的整个锂行业就十分危险性了，国家新能源汽车战略的实行也将受到极大的制约和挑战。

在此次并购中，天齐锂业作为上市公司有其严苛的决策审核程序和信息透露拒绝，但本次并购的时间严峻和保密拒绝低，蒋卫平又一次反映了其勇于担任的一面，冷静要求由其掌控的天齐集团(天齐锂业的有限公司股东)先行展开并购，待并购已完成后以成本特合理费用的方式流经天齐锂业。蒋卫平在拒绝接受专访时回想道当时没想要过于多，就是要拼成尽全力将泰利森获得手，对于告终更加就让过于多，就算告终也无法让天齐锂业有任何损失，所有损失由天齐集团来分担。

并购之后，天齐锂业通过定向回购股票融资并购泰利森母公司文菲尔德51%的权益，构建了对泰利森的掌控，将世界锂资源皇冠上的明珠收益囊中，防止了优质资源被外国竞争对手掌控的局面经常出现。2015年上半年，天齐锂业已完成了以现金方式并购银河锂业国际100%的股权，构建了对张家港银河锂业的全面掌控，顺利享有了全球第一条全自动化电池级碳酸锂生产线。

该生产线于2012年建成投产，但由于生产线完整设计缺失、原料品位低等原因，该生产线仍然没能全面达产构成规模效应，且正处于亏损状态。作为行业的专家，天齐锂业凭借其多年的技术累积和经验，在并购完该生产线后，通过全面改建，于2016年构建了自该生产线投产以来首次全年倒数生产，并于2017年6月份构建全面达产，顺利已完成17000吨/年的生产能力设计目标。自此，一个具备显著国际化、资源性、科技型标签的综合性锂工业公司初露峥嵘。

同时，天齐锂业取得了追赶其他竞争对手的核心竞争力，从西部县城的锂盐加工厂摇身一变沦为集优质资源与加工生产能力于一体的世界级企业，从此站上世界锂行业的舞台，与昔日云彩的世界锂业巨头们进行正面竞争，企业踏上了横跨发展的快车道，重塑世界锂业格局。在通过倒数并购等方式展开产业扩展的同时，天齐锂业业绩也展现出出色。2014年，公司营收早已超过14.2亿元，净利润则突破了1.3亿元。随着我国新能源汽车行业的迅猛发展，对锂产品的市场需求快速增长，造成供需流失，从2015年10月开始，国内碳酸锂经常出现跳涨行情，加之追加生产能力的较慢获释，2016年，天齐锂业构建营业收入约39亿元，净利润超过15.1亿元，全球锂业先锋当之无愧。

天齐锂业员工活动中心刻有着志与天齐四个字。耕耘生产与实业报国：国家战略执行者2015年5月，国务院公布《中国生产2025》规划，沦为我国实行生产强国战略第一个十年蓝图，我国战略性新兴产业之一的新能源汽车产业沦为构建生产强国的最重要载体。

面临这一场风头正劲的新能源汽车热潮引起的对锂产品的爆发性市场需求，在蒋卫平显然，他指出是一场能源革命。他说道，第一次是煤，转变了人类的生活。第二次是石油、石化能源转变了社会。这次是对可再生清洁能源的利用，太阳能、水能、风能、潮汐能等，它们将深刻印象地转变世界能源格局，其中尤为关键的是能源的储存问题。

而锂电池就是对能量的一种储存，储能将推展可再生能源的利用，储能与动力电池这个行业的发展前景将远超过人们的想象。此时，蒋卫平的目光有些凝重：国家绿色发展理念正在了解前进，中国锂工业应该担任与作为。

他说道，近年来雾霾之受困，沦为社会焦点，可再生清洁能源利用已沦为时代趋势与拒绝，锂工业对储能产业发展的承托就变得愈发最重要。蒋卫平指出，动力电池和储能市场的较慢不断扩大，对电池及其设施材料上的品质、性能明确提出了更高拒绝，电池生产将朝着高品质、高效、低稳定性的方向发展。

新能源汽车是国家发展战略的重点，我们必需抢抓全球主流新能源汽车锂电池及其核心材料市场机遇，大大增大对新能源和新材料技术的研发投放，强化技术储备；我们计划研发投放逐步超过公司全年营收的5%以上，以创业的精神着力打造出国际新能源新材料研发聚集地，将技术打导致推展公司可持续快速增长的除资源及加工以外的第三要素。据理解，天齐锂业正在同国内外著名院校就新能源新材料前沿技术研究方面展开深度合作，并将在四川天府新区创立天齐锂业全球研究院，更进一步更有国际高端优秀人才，提高公司在新能源材料前瞻性技术、新产品、新工艺的研发实力，助力公司打造出资源+技术+加工的产业格局。

对于制造业，蒋卫平有精辟的看法：我讨厌做到制造业，虽然很艰辛，但是丝毫没自卑感，终究有自豪感。《中国生产2025》的公布更为忠诚了我们的信心，在全球竞争中，我们要竖立远大目标，希望打造出世界领先的新能源材料及服务供应商，向世界证明中国人几乎有能力作好新能源产业，构建急弯转弯，为国争光。

面临全球新的经济环境，生产企业要苦练好内功，以市场为导向，大力转型，坚决自主创新，持续提高全球竞争力，为建设制造业强国作出贡献。商场闯荡多年，蒋卫平很感叹，在企业遇到困难的时候，对企业领导及员工都是一次很好的教育，遇上转型的关头，必需全力以赴、自我革新。我平时讨厌看中国共产党党史，党真为得很真是，从无到有、从小到大、从弱到强，坚决自我革命、自我打破。

党的历史就是一部大大自我革新与变革的最出色的创业史，鼓舞着我们自强不息去发展民族锂工业。经过20多年的深耕，天齐锂业国内国外的布局日趋完善。在国内，天齐锂业享有射洪和张家港两个生产基地，装备生产能力国内第一，在磁性物质等影响电池性能的指标掌控上更为平稳和出色，产品品质高端化。

今年9月，重庆昆瑜锂业有限公司的经营性资产、负债交付给至重庆天齐锂业有限责任公司的申请早已全部已完成，重庆天齐已办理完对应的生产经营许可及资质，天齐锂业射击未来市场需求增长点和提高产品附加值的布局再行堕一子。在国外，天齐锂业享有以澳大利亚泰利森为核心的资源基地，并以此为基础，射击三元材料主流市场，在西澳大利亚奎纳纳工业区建设年产2.4万吨电池级氢氧化锂生产线项目。天齐锂业的布局还好比于此，年产2.4万吨电池级氢氧化锂生产线（二期）和国内生产基地的新建、改扩建计划都在紧锣密鼓地展开可行性研究，目的大大符合新能源汽车产业发展对锂产品的市场需求，为把我国打导致新能源汽车强国的宏伟目标保驾护航。

国际化眼光是蒋卫平率领企业走向世界的原因之一。在国家一带一路倡议背景下，如何了解前进国际化战略，也是蒋卫平心头的大事。国际竞争，公司首先要诚恳、诚信，守法、要传送正能量，无法让外国人实在你就是来急功近利赚的，通过强化和国外政府部门、社区等的认识与合作，为当地社会发展服务，传播中国企业乃至中国的良好形象。

蒋卫平称之为。天齐在回头过来的同时，既拓展更加辽阔市场，同时又留意塑造成良好形象。

对于未来的发展，蒋卫平回应：我们早已是世界前三，要想要更进一步，沦为全球锂业的坚毅承托者之一，既要享有资源与技术优势，又要不急不躁，稳步发展，做到世界一流企业，目标是原材料供应量占到全球份额1/4~1/3。精准贫困地区与实业乡里：社会责任践行者蒋卫平产业报国的情怀，不仅要做到全球锂业新能源材料产业领军企业，更要在遵守社会责任上主动作为。

当精准贫困地区的号角吹响时，蒋卫平就在思索，如何才能挟真贫、真为贫困地区？当了解到遂宁农村有不少因病致贫、因病返贫的贫困户，他没做重复使用捐献，而是捐款1000万元实行以联村样板卫生室建设村医能力提高医疗专家支医为主要内容的身体健康贫困地区三大工程，为社会贫困地区流经身体健康贫困地区新动力。作为一项首创工程，联村样板卫生室超越行政界线，统合医疗资源，完备管理机制，促成村卫生室与市、县医疗机构联姻抱团帮扶，填补了身体健康贫困地区的短板，既有助提高贫困地区医疗能力、筑城哀公共卫生服务网底，又有助推展资源沉降，前进分级医疗，构建医疗惠民利民便民。

通过三年规划，创建联村公共卫生医疗站，第一批10个站将于2018年上半年建设已完成。通过创建医疗站，加添医疗器械，一对一培训乡村医生，让群众做小病不来村。

蒋卫平说道。当四川茂县脑溢血山体高位倒塌，天齐锂业大力捐助救灾，九寨沟发生地震后，也有天齐锂业抗震救灾的身影。企业肩负的社会责任，就是一定要为社会经济发展作贡献，为此，公司专门正式成立了社会责任部，目的将社会责任工作系统化、长期化、专业化。蒋卫平回应，天齐锂业在国外的分支机构，也在大力遵守这一理念。

在澳大利亚，公司正式成立基金，和当地政府、院校一起合作，参予当地博物馆的扩建改建，积极开展社会服务活动，修筑出有场所展出中国文化。我刚刚去过福建宁德，写习总书记《挣脱贫穷》一书颇受灵感和教育，书里面环绕闽东地区如何脱贫致富、着力减缓发展经济，增强村级基层组织，提高服务能力等观点对我们现在打好扶贫攻坚战，仍具备十分最重要的指导意义。蒋卫平说道。

真为贫困地区、挟真贫，持续贫困地区，是天齐锂业坚决前进的系统贫困地区工程。蒋卫平忠诚回应。

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