两大矿业央企寒冬“牵手”将推动产业结构调整

在新一轮国资改革中，通过兼并重组让国企很快做到大做到强劲是主要思路，时隔中国南北车拆分为中国中车后，南北两大矿业巨头也再一手牵手。昨日，北京商报记者从国资委得知，经国务院批准后，中国冶金科工集团有限公司(以下全称“中冶集团”)整体划归中国五矿集团公司(以下全称“五矿集团”)，沦为其全资子企业，中冶集团仍然作为国资委必要监管的企业。

但在钢铁、矿业等行业因市场需求低迷、环保压力减小而正处于寒冬之时，矿业集团构成合力后能否突围有待仔细观察。收购构建资源有序据报，此次重组的两个企业都是业内的龙头企业。其中，五矿集团是以金属、矿产品研发、生产、贸易和综合服务居多的大型国际化企业集团，去年构建营业收入3227.57亿元，名列世界500强劲第198位，在金属类企业中名列第四位。

中冶集团则是全球仅次于的冶金建设承包商和冶金企业运营服务商，是国内生产能力仅次于的钢结构生产企业。从经营的范围上看，五矿集团的业务覆盖面显著小于中冶集团，但二者业务互补性较强。

中冶集团在国内传统冶金工程市场居于领先地位且享有先进设备的冶金设备生产技术，而五矿集团旗下则享有有色金属与黑色金属等多个板块，拆分后双方需要构建资源共享，亦能降低成本。业内人士认为，中冶集团和五矿集团的战略重组是国企改革顶层文件公布后，央企吞并的第一个大动作，先前还不会有若干家国企踏上兼并重组的道路。日前实施的国企改革文件顶层方案已明确提出，将逐步清扫解散一批、重组统合一批、创意发展一批国有企业。

随着国企改革的前进，中国企业研究院首席研究员李锦回应，国企兼并重组的脚步于是以逐步减缓。推展产业结构调整在国企改革的大背景下，国企兼并重组并不少见。“但此次中冶集团逆身兼子公司，被五矿集团几乎吸取，这样的方式在过去的案例中并不少见。

”国资专家、上海天强管理咨询有限公司总经理祝波善说道。在祝波善显然，按照以往惯例，国企重组时由于牵涉到到人事等问题，一般都是强强联合的方式拆分，除非是企业经营惨淡，甚至资金流经常出现问题，才不会让一家沦为另一家子公司。如今，五矿和中冶的经营状况未经常出现大的问题，使用“子公司”方式，应当主要是考虑到两家企业未来将调整主营产业结构等。

“随着我国经济转入新的常态，企业数量过多、生产能力过大、产量过低的钢铁业经常出现种种弊端，尤其今年前10个月，全国大中型钢铁企业亏损面相似50%，钢铁业重点地区河北省钢铁业亏损面高达60%，让产业变革已被迫为。”祝波善说道，“值得注意的是，除了矿业外，中冶集团的主营业务为钢结构生产，在目前我国钢铁产业生产能力相当严重不足，且钢铁市场需求趋弱时，中冶未来的前景并不悲观，而五矿的业务更加普遍，将中冶收益囊中后，可以根据自身业务版图调整两家企业的焦点。”协助企业走进寒冬近年来，举步维艰的钢铁、矿产行业亏损面逐步不断扩大，不少企业都在尝试转型，但也遭遇重重困难。

而作为行业龙头企业的中冶集团和五矿集团，它们的资产体量比较较小，转型可玩性比一般企业更大，而通过这样的收购方式，转型的可玩性也将有所降低。“一方面，通过企业的拆分重组，将构建企业不良资产的统合，以中冶集团为事例，中冶集团享有不少大型钢厂，但由于行业广泛下滑，钢厂能收到的订单并不多，而拆分重组将企图解决问题这些钢厂的决心。

另一方面，此次拆分切断矿产和炼钢产业链，减少运营成本，更佳地获取市场必须的产品和服务。”祝波善说道。另一方面，五矿集团与中冶集团的战略重组，也被批评否不会带给行业独占问题。

“考虑到此次拆分的两家企业所处行业大多生产能力不足、整体形势下滑，很难构成确实的独占，走进寒冬才是企业面对的仅次于挑战，” 祝波善说道，“现在钢铁、矿产、煤炭等产业生产能力不足的原因，相当大一部分是因为国有企业的投资失控、效率不低、投资成本极大所致。通过央企重组收购，可以统合这些行业上的国有资本，调整生产能力结构。

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